FLASH- IMPÔTS
 
Numéro 29– novembre 2007
 


PROJET DE FUSION DGI/DGCP

Eléments de Comparaison sur la gestion des personnels des deux directions


Les quelques éléments réunis dans ces 4 pages sont destinés à vous éclairer sur des sujets concrets qui différencient les deux administrations que le Ministre entend fusionner. Ils ont été réunis par le SNUI et SUD Trésor ces dernières semaines et montrent combien, au delà des différences de culture, de nombreux sujets touchant à la gestion des personnels prêteront à réflexion et, sans aucun doute, à contestation des uns et des autres.

Mais avant d’entrer dans le détail, quelques éléments de contexte, à commencer par celui de la présence du service public et des emplois :

Il faut aussi rappeler que la fusion est annoncée dans la foulée du discours de Sarkozy sur la Fonction Publique annonçant notamment la suppression de milliers d’emplois, de multiples fusions d’administrations, l’individualisation de la rémunération et des promotions fondée sur le mérite et les résultats, la suppression de la notation chiffrée, un dualisme public/privé pour les recrutements, …

IL est évident que ces éléments vont peser sur les conditions de réalisation d’une fusion DGI/DGCP.


Comparatif DGI-DGCP sur le temps de travail

La différence essentielle vient des modalités de choix du module de temps de travail :

Les régimes de droit commun pour un agent à temps complet sont les suivants :


Modules ARTT à la DGI

Durée hebdomadaire de référence

Nombre de jours ARTT correspondant

Nombre de jours de congés

Total des jours de congés et des jours ARTT

36h12

0

31

31

37h30

7

32

39

38h00

9

32

41

38h30

12

32

44


Modules ARTT à la DGCP (non compris les jours comptables)

Durée hebdomadaire de référence

Nombre de jours ARTT correspondant

Nombre de jours de congés

Total des jours de congés et des jours ARTT

36h00

1

30

31

37h00

7

30

37

37h00 sur 4,5 jours

7

27,5

34,5

38h00

13

30

43

38h30

15

30

45


Un des points de discorde majeur portera donc sur la liberté individuelle que nous avions obtenue en 2001 lors des discussions sur la mise en place de l’ARTT et que nous n’entendons pas perdre. En effet, le temps de travail global est fixé au niveau de la Fonction Publique et seules les modalités d’application horaire sont donc différentes.


Comparatif DGI-DGCP sur les Mutations et les Affectations

C’est assurément l’un des points où les pratiques des deux administrations sont les plus éloignées, en tout cas pour les agents B et C. Il est là aussi très clair que l’enjeu est majeur pour les agents et donc pour nous. On peut noter des différences essentielles entre les deux administrations sachant que, d’une manière générale, il existe à la DGCP une différence nettement plus marquée entre les règles et pratiques des A d’un côté et des B et C de l’autre :

On peut aussi noter dans les évolutions récentes que des rapprochements se sont insidieusement opérés, le dernier en date étant pour la DGI de proposer la limitation des demandes sur 5 départements.



DGI

DGCP


Catégories A, B et C

Catégorie A

Catégories B et C

Nombre de Mouv. annuels

1 pour le A et B (1/09)

2 pour le C (1/09 et 1/12)

2 (1/02 et 1/07)

2 (depuis 2007)

1/04 et 1/09

Critères

  • ancienneté administrative bonifiée (enfants à charge)

  • Priorités (25% des postes)

  • ancienneté administrative

  • priorités par bonification d’un échelon

  • ancienneté de la demande puis administrative

  • priorités (clé de répartition)

Affectation Nationale

Résidence pour le C

Résidence + structure pour le B

Résidence + poste pour le A

Poste comptable ou fonction en TG

Département

Affectation

Locale

Service

Service TG ou adjoint comptable

Poste

Demande liée

(conjointe)

Oui

Oui

Oui à/c 2008

Mouvements

Spécifiques

Appels de candidatures

(profil ou avis)

Emplois spécifiques par mise à disposition ou détachement

Emplois spécifiques

Sur proposition des TPG

Vœux

Illimités

Illimités

3 départements au maximum

(pour convenances personnelles)

Blocages

Concours RIF : 3 et 5 ans

Mutation : délai de séjour 1 an

Délai de séjour de 2 ans

Concours RIF : 3 et 5 ans Délai séjour 2 ans

Pénalisation de 4 ans en cas de refus d’une mutation obtenue (réduite à 2 ans en cas de priorité)

Evolutions récentes dans le domaine des mutations

  • affectations locales = introduction du profil comme critère possible (fiche 3 pour 2007)

  • mouvement interne au département lors du mouvement général de 2007

  • affectation prioritaire des EDRA (2007)

  • souhait de la DGI de limiter le nombre de vœux des agents (2008)

  • réduction à 2 au lieu de 3  du nombre de mouvements annuels (pour 2008)

  • tableau unique des priorités (en 2008)

  • possibilité de demande conjointe entre 2 agents DGCP (en 2008). Existait déjà à la DGI

  • examen des rapprochements sur le département du domicile s’il est limitrophe. Existait déjà à la DGI


Comparatif DGI-DGCP sur les Rémunérations et les Indemnités

La rémunération principale étant équivalente, les régimes indemnitaires font la différence. D’une manière générale on peut constater que les cadres C, B et A (non comptables pour la CP) gagnent plus à la DGI qu’à la CP. A l’inverse, les cadres A exerçant sur des postes comptables à la CP et les IP, sont mieux rémunérés qu’à la DGI.


DGI

DGCP

IFDD, ACF à titre d’illustration l’indemnité compensatrice (IFDD+ACF) versée aux agents des Domaines partis à la DGCP a pu atteindre (par an) 480€ en C, 900€ en B et 800 à 1300€ en A

Les indemnités comptables auxquelles se rajoutent les indemnités versées par les collectivités.

Le montant de la prime de rendement, annualisée, est légèrement supérieur.



GRADES

DIFFERENTIEL (hors situations particulières type ACF de certains services, IFDD maintenues,…)

IP

Plus de 10000€ par an de plus à la CP qu’à la DGI (moins d’IP à la CP, fonctions différentes)

IDEP

Indemnitaire équivalent au grade de Receveur Percepteur (hors comptables CP)

A

Entre 800 et 1000€ par an de plus à la DGI qu’à la CP

B

Entre 900 et 1700€ par an de plus à la DGI qu’à la CP

C

480€ par an de plus à la DGI qu’à la CP

L’immense majorité des agents de la DGI n’a donc rien à espérer d’une harmonisation indemnitaire et pourrait même craindre la mise en place d’une mesure « en sifflet » de type « garantie individuelle de maintien » dégressive et qui diminue à chaque changement d’échelon pour en gommer l’effet.

Quant aux IP, l’écart s’explique essentiellement par le volume réduit d’agents de ce grade à la CP qui se rapprochent plus de nos Dir Div (grade qui n’existe pas à la CP). Pour l’essentiel, les cadres comptables de la CP ont un indemnitaire plus important que les cadres de la DGI quelque soit leur grade.


Comparatif DGI-DGCP sur les grades

Si pour l’essentiel l’architecture des corps et des grades, au delà des appellations propres à chaque réseau, est identique, il existe des emplois qui n’ont pas d’équivalent dans l’une ou l’autre des administrations.

Les Receveurs des Finances et Trésoriers Principaux atteignent l’indice 798 équivalent au dernier indice de Directeur Divisionnaire à la DGI.

Pour le cadre A les échelons d’IVS (Inspecteur Vérificateur Spécialisé en Ile de France) de la DGI n’ont pas d’équivalence à la DGCP.

Concernant les Gardiens Concierges, les agents sont titulaires à la DGI et contractuels de droit privé (ou de droit public « Berkani ») à la DGCP.

GRADES ET EMPLOIS SPECIFIQUES

DGI

DGCP

  • Délégués Interrégionaux et Dircofi

  • Conservateurs des Hypothèques

  • Directeurs des Services Fiscaux

  • IVS (Inspecteurs Vérificateurs Spécialisés)

  • Géomètres

  • Gardiens Concierges

  • Trésoriers Payeurs Généraux

  • Huissiers du Trésor dont la carrière spécifique vient d’être fusionnée avec la carrière A


Les autres grades correspondent en échelonnement et en indice, à l’exception de certains grades dont l’architecture diffère :

DGI

DGCP


Directeur Départemental

821


Chef des services du Trésor Public

768

714



Directeur Divisionnaire

798



Directeur Départemental

764

714

673

626


Inspecteur Départemental 1ère classe (IP1)

783

798


Trésorier Principal 1ère catégorie

Receveur des Finances de 1ère classe

746

-

706

-


Inspecteur Départemental 2ème classe

734

734


Trésorier Principal

Receveur des Finances

706

-

673

-


Inspecteur Départemental 3ème classe

673

673


Receveur Percepteur

626

642

585

-


Comparatif DGI-DGCP sur la Notation

Les textes de référence (décret Fonction Publique et circulaire Ministérielle) sont identiques, mais il subsiste néanmoins quelques différences. La question majeure qui se pose, au delà de toute comparaison, est l’utilisation du nouveau décret autorisant (pour ne pas dire incitant) à la suppression de la notation qui serait remplacée par un simple entretien d’évaluation. La fusion pourrait être l’occasion que saisirait l’administration pour « aligner » les situations !!!



DGI

DGCP

  • appréciations littérales plus détaillées

  • reliquats de points reportables sur les dotations départementales (sauf baisse de note)

  • appels en CAP Locales et évocation en Commission Nationale


  • persistance d’un profil croix (pas d’appel possible)

  • reliquats de points reportables sur les dotations départementales y compris baisses de note

  • appels en CAPL puis en CAP Centrale (nom donné à la DGCP aux CAP Nationales)

  • communication à la CAP Centrale de l’ensemble des éléments de la campagne de notation par Directions, Catégories et Départements


Comparatif DGI-DGCP sur les avancements de grade

Si là aussi les textes Fonction Publique sont une référence incontournable, les pratiques diffèrent et ce n’est pas neutre. La différence majeure est pour la DGI l’unité au niveau national quand à la DGCP c’est l’examen directionnel qui domine. En clair pour passer AAPI1 (ex NEI) à la DGI s’il faut être par exemple 7ème échelon d’AAIP2 (ex ACAP2) ce sera pareil pour tout le territoire alors qu’à la DGCP en fonction de la direction on pourra être 8ème échelon dans un département et 6ème dans l’autre. Çà pose très clairement un problème d’équité par rapport au principe de carrière.


DGI

DGCP

Tableaux d’avancement établis au niveau national, sur liste d’attente nationale, après consultation des CAPL préparatoires ne se réunissant que pour émettre un avis sur des dossiers avec avis défavorable (agents écartés du tableau par la Direction).

Coupure (ancienneté du dernier agent promu) au niveau National.

Mesures spécifiques d’inscription au bénéfice de l’âge pour les retraitables.

CRITERES RETENUS

  1. ancienneté administrative (échelon, prise de rang)

  2. note chiffrée

  3. ancienneté dans le corps

  4. date de naissance

Tableaux d’avancement établis au niveau national par agrégation des propositions des CAPL. Les TPG, après consultation des CAPL, arrêtent une liste classée des agents inscrits.

Il existe une coupure par département, le volume étant réparti au prorata des effectifs.

Mesures spécifiques d’examen des agents ayant atteint l’échelon terminal de leur grade.

CRITERES RETENUS

  1. échelon

  2. note chiffrée

  3. ancienneté dans l’échelon (par le numéro d’ancienneté)


Comparatif DGI-DGCP sur les changements de corps par aptitude

Les conditions d’examen des postulants sont sensiblement identiques de même que le classement des candidatures mais c’est la rédaction des rapports qui diffère. A la DGI il y a un rapport spécifique quand il est inclus dans une rubrique dédiée du compte rendu d’évaluation à la DGCP.

Le volume est plus strictement réparti par inter régions et départements à la DGCP alors que la répartition n’est qu’indicative à la DGI. Il en va de même de l’ordre du classement des candidatures.

Au niveau des affectations, les modalités diffèrent également. Les promotions sont prononcées dans le département à la DGCP (C en B) ou sur la région (B en A) alors que les agents participent au mouvement national à la DGI.

 

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